應該怎樣認定延遲交貨合同違約責任？

出賣人逾期交付包括兩種情況：已經超出交付標的物的期限但仍未交付標的物的;出賣人雖然構成逾期交付，但是標的物已經實現地向買受人交付。出賣人逾期交貨的，構成違約，應當承擔以下法律責任：

1.在出賣人已經為實現交付的情況下，出賣人應當向買受人承擔逾期交付標的物的違約責任，包括雙方在合同中對出賣人逾期交貨約定的違約金。

2.在出賣人逾期交付的情況下，買受人可以要求出賣人繼續履行交付標的物的義務，在出賣人無法繼續履行或者符合法律規定的其他條件下，可以不再適用繼續履行，買受人可以請求解除合同，并要求出賣人承擔不能交付標的物的違約責任。

如何避免延遲交貨？

1.事前管理：供應商導入時的評估與認證必不可少，供應商歷史交付績效表現(其他客戶交付歷史)，對供應商生產周期熟悉，判定供應商回復交期的可行性，除要求供應商回復出貨日期外，必須回復此訂單廠內計劃投產日期與產出日期，在計劃投產前與之確認計劃是否按計劃執行。

2.事中管理：開始投產后，要求供應商定時反饋計劃執行進度，出現異常時及時追蹤處理。如跟單在制作環節需要對部件生產加工的各個環節了解情況，能夠知曉各環節實際需制作時間。

3.事后管理：出現延誤時，及時溝通，提出短期對策，降低當前影響，通過罰款與報告，作為長期改善措施，供應商績效評判，作為分配訂單量之依據。如果經常出現延遲交貨的供應商，建議引進新供應商，引入供應商競爭體系。